琐碎的帕金森定律

这，当然，是琐碎的帕金森定律，其中指出，我们花时间考虑的东西是时间成反比其重要性的一个版本。在帕金森氏例子，一个委员会花费3分钟审批核反应堆的建造，然后在45一自行车棚分钟。他的结论是，我们纠缠于琐碎的，因为我们的理解，而我们从复杂的回避，因为我们是我们的深度。

正如我在想这个，我的朋友给我发了另一个文本“。我不在乎无论是。”

我看了看消息，它发生，我认为我已经完全搞错了。她不愿与她的雇主多少钱搞使得不是说她不理解或者说，她是平凡还是愚蠢。她是完全合理的。

我的朋友并不需要知道什么是她的雇主的P&安培;大号的模样，只要它是足够健康不影响她的工作。她在一家跨国和她的贡献，不影响整体利润拉上。她不知道在业务由她负责的部分利润空间，刻苦钻研管理它们。

小事没关系

同样，要非常关心一个新的小吃饮水机是不是在所有的愚蠢，但是明智的，原因有三。一开始它已经为你可以吃什么直接的影响。其次是一个迹象，该公司是不是因为它是做全权委托投资，破产，第三建议在工作人员的意愿是由设施团队考虑到一定程度的智能化管理。

你可以说，我们有责任作为负责任的企业公民参加我们所工作的组织的财务状况的兴趣，但我不知道我们这样做。由于我们只停留在工作，只要它适合我们，并赐我们可以跳船，并随时加入比赛，还有在感觉所有的什么公司呢，一般是没有意义的。

这并不意味着我们不应该努力，并引以自豪的本职工作。我们应该想起了很多事情让我们或多或少可能获得晋升/解雇 - 和心灵更多有关如何融洽是我们的顶头上司和同事。相比之下，更大的东西，似乎并没有太大的所有关系。

有跟大的事另一个问题。该公司更抽象的结果，而更难以解释大。添加到这样一个事实，即老总默认为沉闷的正式沟通，和你保证，任何试图讲述所谓重要的事情的员工将离开他们感冒。

这里有一个教训，为高层管理人员。除非你能证明全球战略后是自动售货机作为相关，存在使得它没有任何意义。